M. Rydz: „Mam określoną wizję, gdzie Klub ma znajdować się za kilka lat”

Jutro do rozgrywek powrócą zawodnicy Widzewa Łódź a wczoraj na łamach strony oficjalnej widzew.com pojawiła się długa rozmowa z władzami klubu. Co powiedział Michał Rydz?

O celach na nowy sezon

„Chcemy zdobyć więcej punktów niż w ubiegłym sezonie oraz wygrać większą liczbę spotkań. Powinniśmy dążyć do uzyskania przynajmniej 50 punktów, co historycznie dawało miejsce w czołowej ósemce. Oprócz aspektów sportowych, kluczowym dla nas jest rozpoczęcie inwestycji ośrodka treningowego w Bukowcu. Zaraz po sporcie jest to priorytet. Dodatkowo wyznaczyliśmy też cele operacyjne, takie jak utrzymanie zbilansowanego budżetu Klubu. Będziemy wydawać tyle, ile posiadamy i ta filozofia pozostanie niezmienna. Ważne dla nas są działania dla kibiców. Dlatego będziemy inwestować w działy, które bezpośrednio prowadzą takie projekty. Mówimy tutaj choćby o marketingu, komunikacji, obszarze odpowiedzialności społecznej czy Młodym Widzewie”.

O relacjach z miastem

„Z mojej strony są bez zarzutu pod kątem codziennym, operacyjnym. W ostatnim czasie byliśmy razem z Tomaszem Stamirowskim na spotkaniu z panią prezydent Hanną Zdanowską i panem prezydentem Adamem Wieczorkiem, który odpowiada za sport. To było merytoryczne spotkanie. Dodatkowo w minionych miesiącach zasypaliśmy wręcz MAKiS naszymi potrzebami i sukcesywnie dostajemy na nie pozytywne odpowiedzi, chociaż oczywiście mamy w pamięci problemy z zalewaniem stadionu czy potrzebę powiększenia stadionu. Nasze wnioski do MAKiS-u dotyczą bieżących zmian wewnątrz, ale i na zewnątrz obiektu. Zmienił się wystrój szatni, sukcesywnie wprowadzamy również „widzewskie” elementy do budynku i w strefie VIP. Mam nadzieję, że w najbliższym czasie zmieni się również otoczenie wokół trybuny A. Przekazaliśmy już wizualizacje dotyczące wygrodzenia i zagospodarowania nieużytkowego pasu zieleni wzdłuż budynku klubowego, aby kibice nie brodzili w błocie, a mogli swobodnie przemieszczać się wśród zieleni”.

O wykupieniu karnetów

„Niedawno dziękowaliśmy kibicom za ponowne wykupienie kompletu dostępnych miejsc w Sercu Łodzi. To jest fenomen i kapitał, o którym trzeba głośno mówić, bo nie ma w Polsce drugiego takiego Klubu jak Widzew i takiej społeczności jak ta widzewska. Doceniamy to. Może ktoś ma inne zdanie, ale widzę, ile pracy na co dzień wkłada się, by Klub i drużyna byli blisko kibiców, bez względu na odległość”.

O możliwościach rozbudowy stadionu

„To pytanie należałoby kierować do Zarządu Miasta. My dbamy o to, żeby wszyscy byli świadomi, że Serce Łodzi jest za małe. Ja w pierwszym kroku koncentruję się na tym, by zweryfikować realne możliwości rozbudowy. Jestem już po spotkaniach z dwoma biurami architektonicznymi, które budowały stadiony. Za nami wstępne wizje lokalne. Wiemy, jakich dokumentów potrzebujemy, aby wejść w fazę analizy, czy i w jakim zakresie rozbudowa byłaby możliwa”.

O budżecie

„Zapowiadaliśmy, że chcemy się rozwijać. Mam określoną wizję, gdzie Klub ma znajdować się za kilka lat, a tego nie da się osiągnąć bez zwiększania nakładów, a tych bez większych przychodów. Budżet w sezonie 2024/25 przekroczy 50 milionów złotych”.

O sponsorach

„Ciągle ogłaszamy kolejne komunikaty o przedłużeniu umów z dotychczasowymi partnerami, co potwierdza, że budujemy solidne relacje. Zarówno z małymi przedsiębiorstwami, jak i średnim oraz dużym biznesem. Współpraca z Widzewem się po prostu opłaca. Jestem szczególnie zadowolony z przedłużenia umowy z marką TERMOton, która wykracza poza relacje biznesowe. Historia naszej współpracy to historia reaktywowanego Widzewa. Dlatego niezwykle ważne jest, aby o nią dbać. Ciągle czekamy na rezultat rozmów z PKP oraz innymi firmami, które chcą współpracować z Widzewem. Wciąż mocno inwestujemy w Widzewski Klub Biznesu, bo to podstawa współpracy z naszym najbliższym otoczeniem”.

O brandingu trybun

„Będzie wymieniony, zgodnie z moją deklaracją, ale tutaj po prostu przedłuża nam się samo wykonanie. Jeden projekt okolicznościowy jest już praktycznie gotowy, czekam na prezentację drugiego. Nie chcę deklarować dokładnego terminu, ale pracujemy nad tym, aby fani byli zadowoleni, a Serce Łodzi prezentowało się doskonale”.

O atrakcjach w dniu meczowym

„W ostatnim czasie mocno inwestujemy w Strefę Kibica pod kątem atrakcji oraz wizualnym. Tak będzie także w tym sezonie. Również każdy mecz w „Sercu Łodzi” będzie mieć swój motyw przewodni, wokół którego będziemy dokładać mniejsze lub większe wydarzenia towarzyszące. Wielu kibiców przyjeżdża na stadion z regionu i całej Polski, dlatego chcemy, by mogli spędzić na miejscu jak najwięcej czasu.

W kwestii audiowizualnej niestety mamy swoje ograniczenia techniczne. Może część kibiców pamięta, ale na przykład możliwość pokazywania meczu na telebimach była testowana już w 2019 roku. Obecne na stadionie telebimy są zbyt małe, żeby komfort oglądania spotkań stał na odpowiednim poziomie. Chcemy jednak dalej wykorzystywać stadionowe nośniki do kontaktu z kibicami i animowania atrakcji, transmisji wydarzeń na murawie. Takie działania odbyły się już w trakcie minionego sezonu”.

O widzewskim piwie

„Zdecydowaliśmy się dalej rozwijać markę „Robotnicze” mając świadomość, jak duże jest zainteresowanie piwem wśród kibiców Widzewa. Na pewno dojdzie do zmian, a już dziś mogę ogłosić, że postanowiliśmy nie przedłużać umowy z dotychczasowym dostawcą. Niedługo ogłosimy, w jakim kształcie chcemy kontynuować projekt widzewskiego piwa. Marka zostaje, ale chcemy zmienić model biznesowy. Za temat odpowiada bezpośrednio dział marketingu pod przewodnictwem Tomasza Flakowskiego”.